Vor mehr als einem halben Jahrhundert eröffneten die Skijäger zwischen Ruhpolding und Inzell einen illegalen Schießstand. Als sie erwischt wurden, ging es um die Frage, wo das Ganze legal möglich ist. Wie Ruhpolding zum deutschen Biathlon-Zentrum wurde.
Oft ist in Folge all der Krisen vom „Tabuthema Depression“ die Rede. So wird eine ernste Diagnose sprachlich entwertet. Das schadet den Kranken, und bringt alle anderen um die Chance, aus Momenten der Niedergeschlagenheit oder Trauer zu lernen.
Franziska Preuß wird bei ihrem Heimrennen in Ruhpolding Zweite im Einzel. Die 30-Jährige könnte als erste Deutsche seit Laura Dahlmeier den Gesamtweltcup der Biathletinnen gewinnen. Dafür musste sie ihren Körper austricksen.
Die AfD druckt „Flugtickets“, um Asylbewerber zur Ausreise aufzurufen. Oder sind auch Menschen mit deutscher Staatsbürgerschaft gemeint? Über Wahlkampf in NSDAP-Tradition und das zynische Spiel mit der Mehrdeutigkeit.
#Kommune #Engagementförderung #ländlicher Raum
neuland21 e. V., Hanna Kribbel Leibniz-Institut für Raumbezogene Sozialforschung, Dr. Ralph Richter
Personen/Beteiligte Organisationen:
Ziel der Studie war eine Bestandsaufnahme und systematische Vermessung kommunaler Strukturen, um Handlungsempfehlungen für unterschiedliche Kommunen zur Unterstützung und Förderung von Engagement abzuleiten. Hierzu wurde eine bundesweite Online-Befragung unter 828 Kommunen in Deutschland – von amtsangehörigen Gemeinden bis hin zu kreisfreien Großstädten und Landkreisen – durchgeführt. Ergänzt wurde diese durch qualitative Interviews mit Expertinnen und Experten aus der kommunalen Engagementförderung sowie durch eine systematische Desktoprecherche.
Dezember 2023 – November 2024
Projektlaufzeit:
69,6 Prozent der Expertinnen und Experten nennen nanzielle Unterstützung als eine der wichtigsten drei Unterstützungsleistungen, die sie anbieten. Eine vergleichsweise geringe Bedeutung messen die Expertinnen und Experten den Ehrenamts- und Freiwilligenbörsen bei (18,8 %).
„Wie stark die kommunale Engagementförderung von Einzelpersonen abhängt, ist erstaunlich. Zum einen entscheidet der politische Wille der Spitze einer Kommune darüber, ob und in welchem Umfang eine Stelle für die Engagementförderung eingerichtet wird und ob Engagierte Unterstützung erfahren. Zum anderen hängt die tatsächliche Unterstützung in der Praxis oft von der zuständigen Person ab. Wenn eine motivierte Person in dieser Rolle ist, gibt es viel Spielraum für Handlungen und Gestaltung. Fehlt diese Person jedoch, bleibt die Unterstützung aus. Deshalb ist es umso wichtiger, stabile Strukturen zu etablieren, um die Engagementförderung abzusichern.“
Hanna Kribbel
… kann die Politik aus den Erkenntnissen lernen?
Klare Verantwortlichkeiten sind in der verwaltungsinternen Engagementförderung wichtig, um erhöhten Abstimmungsaufwand zu vermeiden. Gleichzeitig protieren Engagierte und Vereine von einer zentralen Ansprechperson, die ihre Anliegen koordiniert und bündelt. Zudem zeigt sich, dass Kommunen bei der Akquise und Verwaltung von Fördermitteln Unterstützung benötigen, etwa durch zentrale Informationsplattformen, gezielte Schulungsangebote und spezialisierte Beratungsstellen.
… können engagementfördernde Organisationen lernen?
Eine enge Vernetzung und Zusammenarbeit mit kommunalen Stellen und anderen Akteuren ist für engagementfördernde Organisationen außerhalb der verwaltungsinternen Strukturen wichtig, um einerseits Doppelstrukturen zu vermeiden und andererseits Versorgungslücken zu schließen.
… kann die Wissenschaft lernen?
Der empirische Zugang zu kleinen, personell schwachen kommunalen Verwaltungen ist herausfordernd. Es bietet sich an, unterschiedliche Strategien beim Zugang zum Feld zu verfolgen, um eine gute Rücklaufquote zu erzielen.